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| Textilveredelung/ Ausrüsten /Färben | |||
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| Anzeigen-Art: | Verkaufsangebot | Aktualisiert am: | 29.02.2012 |
| Anzeige Nr.: | 3207 | Eingestellt am: | 28.07.2008 |
| Angesehen: | 866x | ||
| Der Inserent handelt: | als Vermittler | ||
| Beteiligungsumfang: |
mehrheitlich bis vollständig |
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| Standort des Unternehmens: | |||
| Land: | Deutschland | Bundesland: | Baden-Württemberg |
| Branche: | Mode | Mitarbeiter: | 21 - 100 |
| Umsatz |
5-10 | ||
| Anzeigen-Text: | |||
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Im Kundenauftrag haben wir zu v e r k a u f e n T e x t i l e r A u s r ü s t e r / T e x t i l v e r e d e l u n g Das Unternehmen: o Es handelt sich um ein Textilveredelungsunternehmen mit dem Schwerpunkt im Bereich des Bekleidungsgewerbes. o Auf ca. 20.000 qm Gesamtfläche befindet sich eine moderne Färberei und Ausrüstung. Seit einigen Jahren hat man im Unternehmen auch eine moderne Werberei aufgebaut (Eine Trennung der beiden Teilbetriebe wäre ohne große Probleme denkbar). o Es handelt sich um einen Vorzeigebetrieb, was insbesondere die Technik einschl. Umweltschutz betrifft. Die Auftrags- und Beschäftigungslage ist gut. o Das Produktions- /Dienstleistungsprogramm ist breit und ansprechend. o Das Unternehmen hat auch einen guten Ruf insbesondere im Bereich der Bio/Öko-Kollektionen. o Zum Kundenkreis des Unternehmens gehören viele Textilbetriebe aus dem näheren Umfeld des Betriebes. Ein Teil der Produkte wird auch insbesondere in die USA exportiert. Lage & Rechtsform: o Europa. Rechtsform Kapitalgesellschaft (Hier bitten wir um Verständnis, da es nur wenige Betriebe dieser Branche gibt und das Unternehmen leicht lokalisierbar wäre) Betriebswirtschaftliche Grunddaten: Umsatz, Ertrag, Mitarbeiter: Es wird ein Umsatz von 5 - 8 Mio € erzielt. Beschäftigt werden ca. 70 bis 100 MA. Die Produktion liegt 2008 bei ca. 6.000.000 m. Aktuell wird ein negatives Betriebsergebnis von rd. 0,5 Mio € ausgewiesen. Stärken-/ Schwächenprofil des Unternehmens: S t ä r k e n des Textilbetriebes: 1. Das Unternehmen hat am Markt eine gewisse Monopolstellung. 2. Anlage entspricht hohem techn. Niveau 3. hohe Entrittsbarrieren für Mitwettbewerber, die Konkurrenzsituation ist daher günstig. 4. Qualifizierte und motivierte Mitarbeiter 5. Hohes knwo-how S c h w ä c h e n des Textilveredlers: 1. Hohe Fixkostenbelastung 2. Nicht immer ausgelastete Kapazitäten 3. Fehlende Firmennachfolge 4. Strukturelle Probleme der Textilindustrie M i t a r b e i t, P e r s o n a l: o Es werden ca. 70 bis 100 MA im Unternehmen, darunter auch qualifizierte Fachleute aus dem Textilgewerbe beschäftigt. Weiteres Personal könnte im näheren Umfeld des Betriebes rekrutiert werden. o Es wird im 3 Schichtbetrieb gearbeitet. K u n d e n, Akquise, Kollektionen o Die Kollektionen sind modisch orientiert und liegen im höheren Preisniveau. o Kunden sind Designer und hochwertige Konfektionäre, des Weiteren auch textile Kunden aus dem In- u. Ausland. o Der A-Kunde wird von der Geschäftsleitung direkt betreut und kommt aus dem Bekleidungsgewerbe. o Der Vertrieb der Öko-Produkte erfolgt über eigene Mitarbeiter. A n l a g e v e r m ö g e n & I m m o b i l i e : o Umfangreiches maschinelles Anlagevermögen und repräsentative Immobilie mit ca. 10.000 qm Produktionsfläche in einer ländlich strukturierten Gegend. Erweiterungsmöglichkeiten sind vorhanden. o Der Maschinenpark ist in gutem Zustand. Innerhalb der letzten Jahre wurden laufende und beträchtliche Investitionen getätigt. o Das Unternehmen erfüllt alle erforderlichen umwelttechnischen Auflagen. Das Unternehmen versorgt sich z.B. auch aus eigenen Brunnen mit Frischwasser, welches in einer Filteranlage aufbereitet wird. Der Produktionsdampf wird durch Erdgasbasis erzeugt. Eine eigene Kläranlage ist selbstverständlich vorhanden. o W e b e r e i : Die für den Geschäftsbetrieb der Weberei notwendigen Maschinen und Einrichtungen sind vorhanden und auf hohem Niveau. o F ä r b e n /Ausrüstung: Der Schwerpunkt der Produktion liegt im Bereich Färben und Ausrüsten. Hier ist ein hochmoderner Maschinenpark und ebenso qualifiziertes Fachpersonal vorhanden. P r o d u k t i o n / S o r t i m e n t e / K a p a z i t ä t:: 1. klassische hochwertige Kammgarnwollgewerbe für die Herrenoberbekleidung 2. Bio/Öko-Kollektion: Seit einigen Jahren hat man ein einzigartiges Know-How in der Entwicklung und Verarbeitung nachwachsender Rohstoffe erarbeitet. Hier zählt man zu einer der führenden Unternehmen in Europa. 3. Lohnfertigung insbesondere in modischen Geweben für Damen- u. Herrenoberbekleidung 4. Färben von Baumwollqualitäten und anderen Stoffen. 5. Ausrüstung/ Vorbehandlung von technischen Geweben für verschiedene industrielle Zwecke. 6. Färbung von zugekauften Baumwollstandardqualitäten 7. Übernahme von Arbeiten in Design, Konfektion 8. Die Kapazitätsgrenzen für die Färberei/Ausrüstung liegen grob bei ca. 10 Mio Meter, davon maximal etwas unter 6 Mio Meter Farbware. Die Gesamtkapazität für die Weberei liegt bei ca. 6 Mio lfd. Meter/ Jahr. 9. Ein Großteil (ca. 50 %) der Produktion geht an einen Hauptkunden. Dieser hat bereits signalisiert, dass er das Unternehmen auch weiterhin mit Aufträgen versorgen will. Für einen erfolgreichen Deal wäre es jedoch wichtig, dass der Käufer auch entsprechende Nachfragen einbringt. Verkaufspreisvorstellungen des Verkäufers / Beteiligungsangebote & Übergabe: o Vollkommene Übergabe incl. Immobilienvermögen und icl. Warenbestände und Forderungen. rd. 4 Mio € (VHB). Verbindlichkeiten, Regresse usw. werden vom Käufer n i c h t übernommen. o Im Preis eingeschlossen ist das umfangreiche Immobilienvermögen. Der Teilbetrieb der Weberei könnte ggf. ausgelagert werden. o Im Rahmen einer erfolgreichen Strategie, wäre es wichtig, dass der Käufer K a p a z i t ä t e n im Bereich Färben/Ausrüsten e i n b r i n g t. o Der Verkäufer stünde im Rahmen einer längeren Übergangsphase noch zur Verfügung. Für die Vermittlung beanspruchen wir eine branchenübliche Vermittlungsprovision. ah |
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